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集团公司召开部门重点工作调度会

2020-07-09

7月7日,集团公司召开2020年度部门重点工作调度会。集团领导班子成员、总部全体人员参加会议。会议由党委书记、董事长、总经理刘正希主持。
       会上,各部门负责人对今年以来本部门重点工作完成情况、下半年重点工作打算进行了详细汇报。在听取了与会部门的汇报后,刘正希对大家的工作进行了充分肯定,并对各部门重点工作进行了一一明确。他强调:今年的工作总基调为“作风建设年”,各部门要靠实工作责任,以过硬的工作作风,真抓实干的勇气和劲头,切实抓好各项工作的落实。一要切实增强危机感、使命感和责任感,不断创新工作方法。要围绕集团公司“倒计时”改革攻坚任务,对部门工作再梳理、再细化。要层层落实责任,完善岗位职责,把任务分解到每位员工。尤其是改革攻坚中的难点、重点问题各部门尽快拿出解决方案。二要以钉钉子的精神啃硬骨头,做好打硬仗的心理准备。在推动改革落深落细落实方面,要确保干一件成一件,持续攻坚克难,将改革攻坚任务往深里推、往实里做,加大工作力度,坚决执行到位。三是完善激励约束机制,引导干部员工履职尽责、担当作为。建立健全正向激励工作机制,对工作成效突出的给予通报表扬,对未按照相关规定和要求履行职责的要通报批评,并在年度考核中予以体现,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制,激发大家干事创业的热情,力争在短时间内解决历史遗留问题,为公司改革攻坚贡献力量。同时,健全问责容错机制。要坚持问责与免责并行、激励与约束并重,用问责倒逼干部履职尽责、勇为人先、担当作为。

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